Организатор: "Казахстанская Ассоциация Природопользователей для Устойчивого Развития" (КАПУР) и "Центр Развития Карьеры".

КАПУР – ведущая неправительственная ассоциация, являющаяся членом Региональной сети Всемирного совета предпринимателей для устойчивого развития (ВСПУР), членом Совета по устойчивому развитию (СУР) при Премьер-министре РК, Общественного совета при МООС РК, имеющая аккредитацию эксперта в совете по делам предпринимательства в министерствах РК, в том числе МТСЗН, МООС, МЧС.


Семинар ориентирован на широкий круг менеджеров, занимающихся природоохранной деятельностью, работников отделов охраны окружающей среды,  юристов, технологов,  заинтересованных в знаниях о правовых инструментах регулирования деятельности предприятий.

Экологический менеджмент является сегментом общего менеджмента предприятия. Специалисты по охране труда и окружающей среды взаимодействуют  с  другими подразделениями по вопросам инвестиций,  проектирования, кадровой и социальной политики,    закупкам  и маркетингу  производимой  предприятием продукции.  Знание  специалистами основ  общего менеджмента  повышает   эффективность  выполнения действующих  профессиональных обязанностей,  а также  повышает  их карьерный потенциал. Современные  системы менеджмента  представляют  широкий спектр  инструментов, находящихся в процессе освоения  казахстанской управленческой средой.     


Цели семинара:
Дать общее представление об основах менеджмента. Осветить структуру и содержание различных видов и инструментов менеджмента.  Показать взаимосвязь  инструментов общего менеджмента и  вопросов управления  охраной труда и  окружающей среды. Ознакомить участников семинара с новыми  направлениями  систем менеджмента (бенчмаркинг, appreciative inquiry, nubutsu) применяемыми в мировой и казахстанской  практике  управления предприятиями.

Содержание:

• Основы менеджмента
• Инструменты стратегического  менеджмента: метод SWOT-анализа, матрица БКГ, система планов организации
• Инвестиционный менеджмент
• Корпоративное управление и корпоративная стратегия
• Маркетинг, жизненный цикл товара. Понятие о бенчмаркинге
• Исследование систем управления: структурный, функциональный,  параметрический, системный анализ
• Исследование потенциала организации (appreciative inquiry)
• Логистика материальных запасов и  транспорта
• Информационные технологии управления
• Рекомендации по оптимизации деятельности экологической и ОТ служб в  системе управления предприятием.

Время: 5 дней, 40 часов.